
In un team il pericolo non arriva sempre con il volto ruvido del conflitto aperto. A volte entra in punta di piedi, con frasi educate, mezze confidenze, complimenti calibrati e preoccupazioni espresse “per il bene del gruppo”. È qui che il Machiavellismo diventa difficile da vedere: non perché sia invisibile, ma perché si presenta come buon senso, prudenza, capacità politica. Eppure, quando prende spazio, modifica lentamente il clima, altera le percezioni e trasforma la collaborazione in un gioco di posizionamento. Per Machiavellismo non intendiamo una diagnosi, né un’etichetta da appiccicare a una persona. Parliamo piuttosto di un pattern comportamentale: manipolazione strategica, visione…
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