Indipendentemente dal fatto che la leadership sia assunta per mandato gerarchico, per progetto o per un tema specifico, i manager hanno la responsabilità di fare del loro meglio per motivare le persone che li seguono, ottenere questo risultato dimostra che sono dei leader.

La soddisfazione dei bisogni individuati precisamente dalle ricerche di Abraham Maslow produce motivazione e passione.

Siamo pieni di energia quando sentiamo di poter realizzare i nostri progetti, abbiamo i nostri sogni in cui credere, possiamo cooperare con chi ha i medesimi obiettivi. Ma è anche il sapere di valere, il sentirsi apprezzati per quel che si vale, il potersi fidare di capi e colleghi, sono tutti elementi che permettono alla motivazione di sprigionare la sua energia.

Sia che viva la leadership da imprenditore, oppure da coach, o anche da tessitore di relazioni, il buon leader ha la responsabilità di curare i suoi collaboratori aiutandoli, appassionandoli e motivandoli.
Motivare gli altri è un percorso di leadership che richiede, inizialmente di valutarsi introspettivamente.
La ricerca dell'integrità della coerenza tra parole e azioni, la lealtà, l'affidabilità sono elementi di leadership indispensabili per appassionare, motivare, fidelizzare, ottenere il meglio possibile da tutti.

Le persone motivate credono in quello che fanno, sono fedeli, sono seguaci del leader.

Durante la giornata di corso condivideremo come Flow ed Empowerment sono metodi e strumenti indispensabili per combattere noia, demotivazione, rilassamento, apatia.
Esamineremo le risorse di cui il leader dispone per far scaturire la motivazione.

Durata dell'evento: 2 ore e mezza, dalle 14:00 alle 16:30


Programma

13:45 Ritrovo 14:00 Premesse 14:15 Io, leader, chi sono 14:30 Leadership e motivazione 15:00 Comunicare in modo da produrre motivazione 15:45 Pausa 16:00 Promuovere l'assunzione di sfide per vivere bene 16:30 Fine

Quota di partecipazione per persona:
190.00Chf

Portare cuore e capacità di meravigliarsi.